一万余年前，人类发现和认识了黄金，从此它像太阳一样点燃了人类的梦想，成为不同国家、不同肤色、不同民族的人们追逐美好生活的物质象征。
    在新中国从站起来、富起来到强起来的70年伟大征程中，黄金矿业伴随着共和国的成长。新中国成立之初百业待兴，旧中国留下的金矿，包括从日本人手中接管的机械化矿山夹皮沟金矿局和砂金矿黑河金矿局都没有留下可供继续开采的地质储量，厂房和设备大多遭到严重破坏。随着国民经济的发展，外汇渠道的拓宽和从国外进口技术装备需求的激增，国家仅仅依靠出口物资创外汇已远远不能满足实际需要。
    为了增加国家外汇，满足老百姓对美好生活的渴望，党中央发动全国人民大量生产黄金，在黑龙江、河南、山东、福建等地建立了黄金生产基地，黄金矿业人踏上了艰苦创业的坎坷路。
    福建紫金矿业也是承担使命的光荣一员。上个世纪80年代，我们在福建上杭县紫金山开展了十年的艰辛探索，通过创新经济地质和成矿地质理论，发现和探明我国首例超大型浅成低温热液型铜金矿床——紫金山金铜矿，并在其后的开发过程中，以经济矿业思想系统解决矿山开发关键技术难题，使紫金山由呆矿变成了富矿，并为紫金矿业的跨越发展积累了重要的技术、人才、资金等资源。在投身西部大开发、振兴东北老工业基地和“一带一路”等一系列国家决策中，走出了一条国际化大发展的“金光大道”。
    一、回顾创业史，中华民族走向复兴的伟大时代是“紫金之母”
    紫金矿业前身为1986年成立的上杭县矿产公司，1993年更名为上杭县紫金矿业总公司。以紫金山金矿开发为标志，紫金矿业开启了改革和发展的历史征程：
    1993年至2000年，是公司的初创发展阶段。这一时期公司以开发紫金山金矿为主，在资金、人才和技术极度匮乏的条件下，一批充满激情和梦想的年轻人，边学边干边探索，通过一系列自主技术创新，使紫金山这一“鸡肋”中小型金矿，迅速发展成为“中国第一大金矿”，创造了可利用资源规模最大、品位最低、处理矿石量和产金量最大、效益最好的金矿山纪录，结束了中国没有世界级大型金矿历史。公司在这一时期完成了初始资本积累，培养了充满创新精神的技术和管理团队，更为重要的是初步形成了富有紫金特色的企业创新文化。2000年，公司完成了具有重大意义的股份制改造。
    2001年至2010年，是公司走向全国的发展阶段。在此期间，公司进一步扩大紫金山金矿生产规模，同时探索铜矿开发的技术路线，最重要的是走出上杭，走出紫金山，面向全国发展。在新疆、青海、内蒙古、吉林、黑龙江、贵州等18个省（区）收购和开发建设了一批骨干矿山，并且开始海外并购之路，实现了低成本高速扩张；值得指出的是，在此期间，紫金矿业所获得的资源大部分是低品位、难选冶，也正因别人不想做、或是做不成，紫金矿业才得以以较低代价入主开发，实现了少投入、低成本、高效益，为我国低品位、难处理金、铜矿资源的综合利用和产业升级提供了“紫金方案”。借助这一时期黄金和金属价格持续上升，公司矿产品产量大幅度增加，规模和盈利空前增长。2003年，公司登陆香港H股，2008年实现上海A股上市；2005年公司实现了国内黄金行业领先的第一步战略目标。
    2011年开始，是公司推动以国际化为重要特征的新一轮创业的发展阶段。在此时期，公司跨洋过海，在澳大利亚、吉尔吉斯斯坦、刚果（金）、巴布亚新几内亚、塞尔维亚等11个国家收购、建设、运营了一批海外项目；特别是2015年，公司成功并购了巴布亚新几内亚波格拉金矿、刚果（金）卡莫阿铜矿，实现了海外项目资源储量、产量和利润的重大突破，海外项目成为集团重要的增长极，被誉为“中国矿业行业‘一带一路’的先行者”。2013年公司已实现了国内金属矿业行业领先的第二步战略目标。
    经过20多年发展，紫金矿业昂首挺进世界矿业之林，经济指标实现跨越式增长，行业地位实现国内领先。主营的金、铜、锌金属资源储量和矿产品产量均已进入国内矿业行业前茅，资产规模和销售收入超过1000亿元，在2019年《福布斯》全球2000强企业中，紫金矿业居全球有色金属企业第10位、全球黄金企业第1位、中国有色金属企业第1位。 
    当前，紫金矿业国际化已进入收获期，跨国指数居中企联颁布的“中国100大跨国公司”第20位，境外资源储量、矿产品产量在公司比重均超过三分之一，境外实现利润总额超过20亿元，占公司利润总额的30%，新建和在建的重要金、铜、锌矿山已逐步投产或将在未来几年投产，形成有较强竞争力的企业。公司已初步形成了国际化的体制机制和人才队伍，已初具国际化跨国大型矿业公司的雏形，初步具备了参与国际竞争的实力和条件。
    回望来路，我们是中央路线、方针、政策在公司实践的受益者，也是习近平新时代中国特色社会主义思想的践行者。紫金矿业诞生于红土地，紫金的创业者们是用毛泽东思想武装起来的企业家团队，我们在中国共产党人创造性地将“马克思主义中国化”的伟大实践中汲取养分指导企业发展，提炼出了“创新就是普遍科学原理与客观实际的良好结合”等紫金特色的创新理论，在体制、管理、技术等多领域开展了一系列的创新，使之成为紫金矿业集团的核心竞争力，成就了公司攻坚克难、后发快进的比较优势。
    回顾来路，我们深切感受到：党领导中华民族走向复兴的伟大时代造就了紫金矿业，特别是改革开放和中国经济快速发展的时代背景，西部大开发、振兴东北老工业基地、“一带一路”倡议等创造的重要发展机遇，使得一大批优秀的企业得以登上发展的大舞台，紫金矿业是时代使命的践行者和受益者。在日益走向国际化的今天，我们比以往任何时候都更加深切地感受到，紫金矿业的发展与国家战略、国家前途紧紧地连在一起。
    二、不忘初心，造福社会，是紫金矿业前进的不竭动力
    矿业伴随着人类文明的每一次进步，是国民经济、社会、军事发展中不可替代、不可或缺的基础产业。党中央更是明确指出，开发矿业是建设社会主义现代化强国的资源基础。我们致力于“以优质矿物材料为中国经济腾飞和世界经济增长助力”，这是造福社会的“紫金方案”。
    作为企业公民，我们以矿业为主导，积极参与国有企业改革、建设社会主义新农村、精准扶贫，以及推进革命老区开发建设与脱贫攻坚等一系列关乎人民群众福祉的重大举措，不断为社会创造价值，这是践行“全心全意为人民服务”宗旨的“紫金表达方式”。
    不忘初心，我们始终坚持企业、职工双向促进。信仰之光是奋斗之路的明灯，公司在发展战略规划中，根据职工的共同意愿，确立了“紫金全球矿业梦是中国梦的组成部分”的集体志向，为一大批“追梦人”实现自我价值提供了国际化舞台。公司人力资源数量快速增长、质量持续提高，拥有3万余优秀人才和技术工人的团队，其中海外职工占一半以上，近年来硕博士等高层次人才呈现快速增长态势，人均收入从上市以来实现了205%的增长。
    紧紧围绕创造美好生活，我们制定了《职工职业健康安全工作规划》以及一批人文关怀制度，关注职工和协作者美好生活，让劳动者体面生活，把员工作为紫金最宝贵的资源、最宝贵的财富，最广泛地凝聚起集体志向的合力。在广大职工的共同努力下，即便是在上一轮矿产品价格出现连续断崖式下跌、许多国际黄金矿业巨头的巨额亏损的背景下，紫金矿业仍实现了较好盈利，并在承压中超越，取得了国际化发展重大突破，进而为更多的“寻梦人”搭建起了更广阔的国际舞台。
    不忘初心，我们始终守望造福社会的赤子情怀。作为党在经济领域工作的同志，我们始终把爱党、忧党、兴党、护党的要求落实到经营管理各项工作中，扎扎实实为党尽职、为民谋利：当玉树、舟曲发生重大自然灾害，紫金矿业两次自发组建救援队深入灾区救援，是企业救援队中，投入救援战斗最快、救灾时间最长、撤离灾区最晚的救援队伍之一；在党中央稳疆兴疆重大决策部署中，紫金矿业为阿勒泰地区带来了近2000个就业岗位，驻地平均每户就有1-2人是矿上员工；而当党中央提出“精准扶贫”，紫金矿业在矿业形势低迷，自身面临巨大经营压力的情况下，仍然迅速响应，出资705万元资助贫困残疾人家庭实现安居梦，直接受益人口近千人。
    公司在福建上杭总部、新疆阿勒泰地区、克州地区、吉林珲春市、内蒙古乌拉特后旗、黑龙江嫩江县、贵州贞丰县、河南洛宁县等投资企业已经成为当地重要的经济支柱，为项目所在地经济社会发展作出了重大贡献。其中，公司累计在总部所在地上杭投资超过200亿元，累计为财政缴纳税费和分红接近200亿元，上杭国有股大幅增值200多亿元，成为上杭县千亿金铜产业的主要力量，助推上杭县成为福建县域经济实力十强县。同时，公司关注项目所在地的社会事业和慈善捐赠约26亿元，促进当地社会事业发展，先后三次荣获中国慈善的最高奖项“中华慈善奖”，被授予“全国文明单位”称号。
    不忘初心，我们始终坚持走绿色的高质量发展之路。2001年，在紫金矿业发展的关键阶段，时在福建工作的习近平同志深入紫金山金铜矿视察，了解公司体制机制，听取紫金山金铜矿开发规划，认真询问公司环保生态工作，称赞紫金矿业“体制活、效益好、环保有创新”，为我们注入了强大的精神动力。20多年来，我们牢记嘱托，既在青山绿水的环境中抓环保，也在人迹罕至的戈壁荒漠抓环保，国内权属企业共种植树木近450万株，一批矿山也被评为国家矿山公园、国家级绿色矿山、国家级工业旅游示范点、水土保持生态文明工程、全国节能减排先进集体、全国重点行业情节生产示范企业等称号。在此基础上。我们制定了《全面加强绿色矿山建设规划》，设立了绿色矿山建设专项资金，明确到2020年全面建成绿色矿山的格局。在公司国际化的进程中，我们同步要求海外企业要参照国内矿山标准建设绿色矿山，绝不因一些海外政府在生产过程中无要求而不作为，自觉塑造和维护中国企业的良好美誉度。
    需要特别指出的是，我们通过大量的实践证明，生态与发展不是一对矛盾，而是一对相互促进的有机整体。以紫金山铜矿为例，该矿为高硫铜矿，经过微生物侵蚀自然形成含铜酸性水，同时露采剥离堆筑的废土场经过雨水冲刷，氧化汇流大量的含铜铁酸性溶液。紫金山通过对这些含铜废水进行资源综合利用，不但缓解了环保压力，还在其中回收铜金属量4000-6000吨/年，实现销售收入约2亿元，为企业带来巨大经济效益。而同时，在矿业开发过程中，我们通过改良土壤、优化植物生长条件、丰富植被品种，使得矿山复垦后的环境比原始地貌更加宜人美丽，实实在在地实现了生态效益和经济效益的双赢。
    不忘初心，方得始终。正是因为我们在向前走的过程中，始终不忘“为什么出发”，始终尊重人民在历史创造中的主体作用，始终努力让员工、社会分享发展的果实，我们才得以汇聚了方方面面的支持和智慧，开创了紫金矿业光荣与梦想。
    三、走好国际化的“新长征”，努力在中华民族的伟大工程、伟大事业、伟大梦想中有更大的作为
    沐浴着新时代的浩荡东风，紫金已经走进了全新的发展阶段。我们认为，紫金矿业过去的成功，主要是搭上改革开放、中国大规模工业化和城镇化的顺风，未来能否成功，关键要看紫金矿业的国际化进程。
    “一个时代有一个时代的问题，一代人有一代人的使命”。党的十九大已经明确了建设现代化强国的路线图，而中国是全球最大的金属矿产品消费市场，基本金属消费量高达全球的40-50%，自给能力严重不足，中国矿业企业在国际矿业市场控制的资源储量和产量比例很小，与全球最大消费国地位极不匹配，这呼唤着中国必须要有一大批具有全球竞争力的大型跨国公司。
    习近平总书记指出，“我们这么大一个国家，就应该有雄心壮志。”紫金矿业作为全球有相当知名度的大型矿业公司，应该有志于在推进新时代中华民族的伟大工程、伟大事业、伟大梦想中有更大的作为，面向全球配置资源，勇敢地参与全球竞争，成为全球金属矿业行业重要参与者和强有力的竞争者，这是新时代紫金矿业的“新长征”。
    走好新长征，我们要坚持自信与虚心相统一。众所周知，中国的金属矿石品位普遍不高，但这并不妨碍中华先民在青铜、冶铁方面的工艺技术长期领先于西方，由此带来军事、经济、社会的空前强盛，创造了灿烂的延绵不绝的五千年华夏文明。我们认为，矿业是非常适合中国人的行业，中国人的创新精神、敬业精神、吃苦耐劳精神、百折不挠精神是矿业人必备的非常优秀的创业品格。
    我们强调要坚定自信，重点是能力自信。以紫金矿业为例，我们贵州水银洞金矿原由西方矿业公司开发，但因其矿石品位低、难选冶，西方人不得不转让放弃。紫金矿业接手后仅用4个月就攻克了选冶难关，当年就产生了2000余万元经济效益。再以公司非洲刚果（金）科卢韦齐项目为例，项目建设期，物流是制约项目进度的最大因素，按往常，公司物资在中国采购后一般要海运2个月至南非，再陆运1个月至刚果（金），如遇台风季节等影响，耗时将更长，当地西方企业对此习以为常见怪不怪，但紫金人确创造了最快集港最优发运、非洲海运码头最快转港装货、最快清关入境、物资最快到场等一系列纪录，该项目也由此创造了刚果（金）同等规模项目建设纪录……
    没有挺得起腰杆的自信，就很难有站得住脚的未来，特别是全球重要矿产资源大部分被西方大型跨国公司控制。作为后来者，我们中国黄金矿业企业从海外企业中接手的项目，一定或多或少都存在着问题，否则也不会被出售，如果不科学分析是否可以通过创新改变其现状，而简单地因为别人干不成而望而却步，就会错失很多发展机遇。
    当然，实现“精神崛起”的同时，我们也要看到，尽管有相当部分中国黄金矿业企业已经基本具备参与国际竞争的实力，且国内大的黄金矿业公司几乎都提出了要建设国际一流矿业公司的目标，但我们也必须审视自己与国际一流矿业公司的差距。首先是资产质量与资源可持续方面存在巨大差距。其次，从管理体系上看，我们的管理体系还是国内的思维，比如西方人对计划预算非常重视，做得非常好，我们与此差距很大，这与中国小矿多的实际情况有关，西方的大公司往往是有几个大矿山就够了。另外，在管理语言、海外运作经验和国际化人才等方面，我们的差距也不小，而这些只能靠实践获得和培养。
    所以，在国际化进程中，保持空杯虚心心态，通过对国外先进企业的学习，提升管理思想、管理方式，进而形成巨大的变革。因此中国矿业现在和未来的“大考”就是实现国际化的“大考”，这条路是历史潮流，顺之者昌，非走不可，走通了，可持续发展，也就海阔天高。
    走好新长征，我们要坚持战略定力与风险防范相统一。国际化的进程中不可能坦途一片，特别是开展海外并购是一项难度系数极高的系统性工程，对决策者的战略目光和战略定力有着非常高的要求。我们主张逆周期开展海外并购，就是在矿业形势低迷，项目价值被低估的时候出手，一旦形势回暖，项目就会产生巨大的投资回报，奠定紫金国际化新格局的刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿、巴布亚新几内亚波格拉金矿就是在这种战术下的结晶。
    市场机遇稍纵即逝，可遇不可求，我们强调要坚持战略定力与风险防范相统一，侧重点在于不过分强调风险，什么都不干短期内固然是最安全的，但从长远看却是最大的风险：一个企业一旦到了一定规模，如果没有新的项目支撑，就会慢慢被同行挤压而陷入萎缩，如果不在企业发展势头好的时候“抢天晴、修屋顶”，等到“屋漏偏逢连夜雨”才幡然醒悟，一定为时已晚，畏首畏尾、裹足不前，终将一事无成。
    当然，每当我们踏在异国他乡的土地上时，我们才深切地感受到祖国安定的发展环境是多么的难能可贵。国际政局、宗教、法规、人文环境的复杂性带来的巨大风险也不容忽视，这也要求我们在海外并购中，不冲动、不盲动，要尽力而为，也要量力而行，要高度重视风险评估和防范，做好收益和风险的研究对比，特别要评估投资失败可能给公司带来的系统性风险，任何项目都会有风险，关键要应对有策，保证风险基本可控。
    总体而言，紫金的文化是开放的文化，这不仅仅体现在文化内涵的兼收并蓄，更体现在对未来的开放，我们不因取得了一点成绩而画地为牢、守成止步，而是把目光放在了更加具有不确定性的海外，这种姿态是立足于紫金可持续发展这个最大实际的自信表达。
    习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上指出：“剧是必须从序幕开始的，但序幕还不是高潮。”新时代征程已经开启，当前，“一带一路”倡议正越来越深刻地影响着中国与世界，作为这一倡议的追随者，我们身处其中、建设其中、受益其中，何其有幸！我们呼吁更多的黄金矿业同行，结伴而行，相互补台，相互分享经验教训；呼吁政府部门加快形成有利于矿业企业“走出去”的政策环境，为有实力和能力的矿业企业开辟国际化的绿色通道，提供更多的指导和帮助。我们深信，在中华民族伟大复兴梦的光辉征途中，新时代黄金矿业人一定能不辱使命，作出更大的贡献！