2020年初，省政府《关于实施工业（产业）园区标准化建设推动制造业高质量发展的指导意见》以及《龙岩市工业（产业）园区标准化建设三年行动计划》等文件的出台，为漳平市工业园区标准化建设、高质量发展带来了前所未有的新机遇。漳平市制定了《漳平市工业园区标准化建设三年行动计划实施方案》，全面推进园区标准化建设。
     一、产城人融合呈现”新“面貌。漳平市工业园区致力于打造区域领先的标准化标杆园区，逐步建立园区标准化体系，以园区扩区总体规划修编为抓手，高标准规划建设，将园区规划建设融入城市规划建设，创新“一园四区”管理模式，即新材料产业园区、西园登榜产业园区、钢铁产业园区、富山轻工产业园区，规划布局、面积与城市规模相适应，形成“城在园中，园在城中”的发展格局。产城人融合要素不断集聚，生活配套合理，切实营造了一个“让企业安心发展，员工放心工作舒心生活”的生产生活环境。一是就学方面，确保普通员工随迁子女入学、给予政策性照顾、为务工人员随迁子女就读提供免费午间托管，同时配套建设一所工业园园区幼儿园，专门接受在工业园区务工人员的子女，解决员工子女入园难的问题，切实为企业员工提供最优质的教育资源和就学环境；二是就医方面，免费开展医疗互助、免费开展岗前体检活动，提供完善配套的医疗服务；三是交通方面，公交班车共享单车全覆盖，出行方便快捷。园区共设有12个停放点100辆共享单车，共有5条公交线路每15分钟一班，为了极大满足员工出行，新增K1公交夜间专线。同时，受漳平市政府以上表彰的优秀员工、劳模发放公交卡免费乘坐公交车。四是商服方面，切实落实员工住房保障，享受购房补贴，规划建设人才公寓，保障企业人才居住需求，规划建设一所职业技能提升中心，实现产教融合发展，为企业培养和输送高素质人才。园区的发展和城市发展深度融合，相得益彰，产城人融合发展切实展现出新面貌，步入新阶段。
    二、基础设施建设跃上”新“台阶。基础设施作为工业园区招商引资、改善投资环境和项目建设的必备硬件，加大力度、加快进度推动一批重点基础设施建设。一是加强交通基础设施建设。畅通对外联系通道，提升内部联通水平，加快推进金榜南路、康榜南路、支三路、康榜北路、金榜南路二期、登兴路二期等6条道路建设，总投资4847万元，年度计划投资3525万元，道路建成后，将全面打通园区的脉络，保障园区、企业及周边地区交通的畅通便捷。二是加强项目配套基础设施建设。加快推进工贸新区标准厂房、新材料产业园一期工程、新材料产业园污水处理厂、冠鑫公司污水管网工程等续建或新建项目19个，推动形成布局合理、功能完善、衔接顺畅、运作高效的基础设施网络，为园区发展提供有力支撑。项目总投资14.24亿元，已完成投资3.97亿元，2020年计划投资5.78亿元。三是加快实现园区集中供气供热全覆盖。积极推进漳平电厂集中供气供热进园区，2019年10月实现西园登榜产业园区、富山轻工产业园区集中供热供气全覆盖，2020年接续推动新材料产业园集中供气供热工程建设，预计2020年9月建成投入使用，实现与新材料产业园区企业项目落地建设无缝衔接，及时满足企业使用需求。在各基础设施建设现场，呈现出一片热火朝天的景象，基础设施要素配套集中向钢铁产业园、登榜产业园区、新材料产业园等倾斜，切实为承接大工业项目做好了充足准备。
    三、项目落地建设跑出”新“速度。围绕钢铁机械制造、新材料、建材等三大主导产业，引进了一批示范带动性强、科技含量高、发展潜力大的优质项目，产业链条不断完善，科技含量和发展水平不断提高，对经济社会发展的支撑作用越来越明显。一是富山标准化厂房全部建成投入使用，推动了公共服务资源有效配置，降低入驻企业运营成本，缩短企业建设期，已吸引入驻16家企业，企业的“拎包入住”加速形成了产业集群发展，规模效益凸显。2020年以来入驻3个项目，其中，作为5G技术配套产品的福建华瑞电子科技有限公司以及我市产业链“手拉手”活动项目漳平市诺美新材料科技有限公司，有效推动了园区产业转型升级和产业链补链强链延链。二是登榜标准化厂房预计2020年底全部建成投入使用，也采取“边建设边入驻”的方式，极大提高园区标准化厂房利用率，期间先后入驻了弗仕德、菲特环保两家企业。疫情期间，弗仕德公司审时度势逆势发展，跑出发展“加速度”，新增租赁登榜标准化厂房扩大企业发展规模、增产增效，产业发展平台带动作用凸显，产业发展活力迸发。三是新材料产业园项目倒排工期，按时间节点有序推进。目前已基本完成“七通一平”，企业入驻条件日趋优越。新材料产业园第一家开工建设的企业福建冠鑫新材料有限公司，是省重点项目，在6个多月的时间，完成了总平规划设计审查、建筑方案设计与审查，以及总建筑面积25210m2的活性氧化锌厂房、办公楼等主体工程建设，预计9月正式投产，超常规的速度跑出了“漳平速度”。
    四、营商环境持续优化”新“气象。良好的营商环境不仅是企业健康发展的需要，更是一个地方核心竞争力的重要组成部分。一是在园区管委会以“三服务一信心”为载体，在全市打造全过程服务、全天候服务、全覆盖服务“保姆式”服务品牌升级版，与漳平市项目510服务机制深度融合，实行“一窗受理、一网申报、一张表单、一套材料、一队帮办”的服务模式，实现服务企业全过程、全覆盖。二是实施“一线工作法”，要求园区管委会班子成员、挂钩服务企业的干部每周至少三天时间下企业，建立“园区服务干部+分管领导+园区主要领导+市领导”四级解决问题机制，只要企业有困难、有需求，无论在任何时间都能给予答疑解惑，实现“坚持问题在一线发现、坚持矛盾在一线解决、坚持工作在一线推动、坚持形象在一线树立”的一线工作法，实现服务企业全天候。三是打造一支高素质服务干部队伍，创新推出重点企业“驻企特派员”服务机制，首批选派12名科级非领导干部到重点企业担任服务特派员，全面纾解企业复工复产、稳定发展和做优做强等发展难题，实现服务企业零距离，切实激发企业家信心和发展活力。（漳平市工商联）