今年突如其来的新冠疫情，给企业带来了严峻的挑战，位于上杭县蛟洋工业区的福建德尔科技有限公司也不例外。面对挑战，德尔科技党支部书记、公司总经理李纪明放弃回成都老家过年的机会，坚守岗位，着力化危为机，取得了疫情防控和生产经营的双丰收。
    为了做好公司疫情防控工作并保证企业正常生产，李纪明第一时间成立了公司防疫应急小组，制定了严密的防疫“6S”管理制度，对员工通勤、体温测量、异常处置、员工隔离、员工就餐、现场消毒、防控物资、外来车辆及人员等进行规范管理，并列入部门绩效考核，做到不留盲点，有效地提高了公司的疫情防控效率。
    同时，他还组织党支部党员全面摸排员工和家属活动范围及与重点疫区返乡人员接触情况，与医院建立直通车，发现异常及时送医排查；与上班员工签订工厂至住所“两点一线”承诺书，避免风险接触；对休假员工实施远程防控，每天报送定位和异常情况；外地返厂员工一律实行14天隔离，派专人送餐，清理生活垃圾，隔离期工资照发，使其安心隔离。
    在做好疫情防控的基础上，李纪明也重抓企业生产，确保疫情期间企业生产经营安全稳定。针对疫情可能对节后原材料供应带来的影响，他果断作出决定将公司原材料安全库存期从15天增加到了30天，提前储备充足的生产原材料，保证了疫情期间的公司生产需要。
    为了商议出能够提高生产产能的办法，李纪明多次召集技术和生产骨干进行分析研判，根据市场对不同产品的需求，通过对生产车间进行改造等方式，调整各类产品的产能，使企业生产效益得到极大提升。
    同时，为解决外贸订单问题，李纪明创新举措，提出订单前置的方案。通过将企业生产、备产以及物流运输等情况及时向海外客户进行反馈，使海外客户能在合理的范围内将订单提前下达，此举既压缩了公司产品的库存时间，也有效降低了疫情对企业外贸订单的影响。
    李纪明的主动出击、提前应对、措施得力，在公司全面做好疫情防控和实现稳定生产经营中起到了至关重要的作用。今年第一季度，德尔科技及其子公司实现订单2.37亿元，创历史同期最好水平，特别是来自韩国和日本的订单持续增长。同时，第一季度含氟特种气体产量同比增长126%，完成年度目标任务的28%，在经营业绩上实现开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础。(上杭县工商联)