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关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告
发布人:上杭县工商联 发布时间:2017/9/13 浏览次数:106

    

    8月下旬,上杭县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企业家队伍建设问题的专题调研。调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业,并召开了新生代企业家座谈会。
    座谈会上,新生代企业家们畅所欲言,介绍了个人和公司的成长历程与发展前景,结合自身经历,畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题,现将调研情况报告如下:
    民营经济是我县经济发展的重要组成部分。随着时间推移,伴随改革开放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄,可以说,民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。新生代企业家是杭商群体中最具朝气、最富创新精神的一个群体,他们年纪轻、素质高、闯劲足,相比老一辈企业家,对市场变幻的嗅觉更加敏锐,对新生事物的认知和接受也更加迅速,上杭未来的发展,很大一部分担子在他们身上,新生代企业家将逐渐成为经济社会发展的脊梁。据不完全统计,上杭县新生代企业家人数约有1500人,主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。
    一、新生代企业家队伍的主要特点
    1.文化程度普遍较高,创新意识强
    新生代企业家大都接受过高度教育。和老一辈的企业家相比,新生代企业家大多文化程度较高,创新精神较高,敢于突破传统,勇于接受新事物新理念。伴随着新生代企业家的文化教育程度的提高,对西方经济管理理论和中国传统企业经营理念有着新的视野方向,新生代企业家不仅面向国内,还普遍具有国际视野,善于把握时代发展的潮流,具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光,更加注重企业文化建设。
    2.政治参与积极性高
    新生代企业家有较强的政治参与意识,我县担任人大代表、政协委员的新生代企业家,他们思想开放,思维敏捷,价值观取向呈现追求社会地位、注重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。
    3.讲究团队合作
    新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设,注重推广运用先进的管理理念。在新生代企业家经营的企业中,大都有抱团发展的想法,注重团队的力量和集体的智慧,借助抱团来实现互惠互助共赢,真正成为实现追赶式发展的新兴力量。
    4.注重培训实效性
    新生代企业家普遍对学习培训的内容和形式较为“挑剔”,比较注重学习培训的实效性和针对性,与传统的课堂学习不同,新生代企业家更重视向实践学、向他人学,因此他们比较注重人脉关系的积累与处理,善于利用各类社会资源,注重在发展“朋友圈”的过程中加强沟通、交流、学习和历练。
    二、新生代企业家培养过程中存在的困难和问题
    1.实践经验普遍较为薄弱
    尽管上杭县新生代企业家的文化层次和水平普遍较高,但在实际管理和经营中,缺乏系统的实战锻炼,实践经验普遍较为薄弱;在战略思维、全局意识、统筹协调、科学发展等方面还缺乏独特的眼光;对国家的政策信息、经济形势、发展导向等的理解还不够透彻,缺乏足够的政策把握能力。
    2.缺乏掌控全局的经验
    新生代企业家在思维方式、行为方式上与父辈相比有很大不同,更喜欢独立思考和从互联网上获取信息。在创业过程中热衷于选择信息技术、互联网、生物科学、新材料等未来发展潜力较大的新兴产业,也愿意用互联网改造所传承的传统产业。但新生代企业家缺乏掌控全局的经验,在现实的企业经营管理中不能有效地规避市场经济所带来的风险。                                                                                                                                                       
    3.人脉关系还比较弱
    对于大部分年轻的新生代企业家而言,目前迫切需要解决的问题还是企业内部和外部的人脉关系处理。有的新生代企业家刚从学校毕业就接管家族企业,他们的人际关系较弱,一般靠父辈留下来的经验和人际关系网络。在拓展社会人脉、关系疏通方面还是要靠父辈,社会影响力还不强,很多新生代企业家只有提及父辈时,方为对方所认知。
    三、对新生代企业家培养的一些建议
    新生代企业家的培养问题是当前推进我县民营企业可持续发展面临的首要课题,不仅关系到民营企业的代际传承和兴衰成败,更直接关系到我县经济社会的转型发展和创新发展。因此,研究建立新生代企业家的培育引导机制,加快实施新生代企业家成长培养引领工程,具有重要的战略意义。 
    1.搭建学习交流平台。搭建学习交流平台,促进新老企业家之间的沟通交流,传递时政发展热点,组织参观学习。对全县新生代企业家有计划、有步骤、分期分批地加以系统培训,为我县新生代企业家健康成长和企业健康发展传授经验、解疑释惑。县财政在人才教育培训资金中专门安排新生代企业家培育专项资金,并逐年增加,逐步形成政府主导、企业社会广泛参与的投入机制。要积极搭建新生代企业家素质提升的平台,支持新生代企业家论坛、讲座、沙龙等活动;不断拓宽企业家培训、考察学习渠道,不断使新生代企业家开阔眼界、开阔思路、提升自身素质。坚持传承互补,实现新老代企业家合作共赢,通过新老企业家相互交流,互动论坛,以老带新、经验互补、方法共享。
    2.加强主流价值观的引导培育。新生代企业家是中国共产党执政下的的新生力量,必须加强他们主流价值观的引导培育。通过开展红色教育和国学教育,培养新生代企业家爱国爱家的社会责任感时代使命感。将新生代企业主流价值观的培养与社会主义核心价值观结合起来,从商业价值观到道德价值观和社会价值观等多个维度进行培养。同时,提升他们的道德价值观,培养新生代企业家社会责任感,引导他们主动践行社会主义核心价值观,让中国的传统的美德在新生代企业家心中得到更多的体现,培养新生代企业家乐善好施、乐于助人、扶贫济困、敬业奉献等优秀道德品质。
    3.创造良好的营商环境。新生代企业家的健康成长是经济快速发展的关键,改革开放以来,民营企业和国有企业之间具有天生的鸿沟,需要打破一些政策壁垒,积极营造公平公正的营商环境,鼓励和引导新生代企业与国有企业公平竞争,并加以政策扶持。好的营商环境有利于促进新生代企业家对经济发展的信心。国家工作人员特别是窗口工作人员要摆正态度,优化服务,提高办事效率,不断增强新生代企业家的成就感。同时,探索建立党政部门挂钩帮扶制度,进一步链接和深化新生代企业与政府的关系,实施政府部门与新生代企业的对接帮扶,促进新生代企业家的健康成长。
    4.建立导师顾问团队。物色、推荐、聘请一批相关专家为我县新生代企业家提供一些个性化指导,切实帮助新生代企业家更好地成长。组织一批县内外经营管理实绩突出、社会形象好的第一代成功企业家及成功人士对新生代企业家开展传帮带工作,促进新生代企业家健康成长。
    5.试行挂职锻炼培养计划。新生代企业家特别是家族企业接班人和自主创业者,缺乏企业就职经验,对企业管理、企业制度、企业文化等方面缺乏经验,因此,可以借鉴政府部门人才培养的方式,试行挂职锻炼培养计划。建立挂职锻炼培养制度,在新生代企业家中,每年选送一批到国有企业、大型上市公司甚至政府部门挂职锻炼,通过挂职锻炼,提高新生代企业对现代管理制度的深刻体悟。积极探索创新挂职形式,建议采用“半脱产”方式,做到挂职锻炼、企业经营“两不误”,在政府部门挂职,要注重提高新生代企业家的政治参与度,注重思想素质和政策业务的提升,帮助营造“亲”“清”的新型政商关系,提振发展企业信心;在企业挂职,依托挂职单位高层管理实行一对一帮扶制度,通过手把手,心比心,培养新生代企业家的企业管理理念,指导新生代企业家学习先进的管理经验、经营模式、运作机制和发展战略等,注重拓宽发展视野,提高企业领导能力、战略眼光和商业智慧。
    6.建立政治激励机制。对一些政治素质好、能诚信守法经营并具有良好社会影响的新生代企业家,在人大代表、政协委员安排方面,应当向新生代企业家倾斜,鼓励新生代企业家多参政议政,多一份政治参与感。充分发挥他们参政议政、建言献策的作用,为新生代企业家接班提供更多的成长锻炼平台。同时在推荐劳动模范荣誉、先进典型企业等方面多向新生代企业家倾斜,对经营业绩较为突出和社会信誉度好的新生代企业家进行物质和精神方面的奖励。
    7.成立青年企业商会。建议成立青年企业商会,开展经常性活动,畅通新生代企业家的诉求渠道。搭建好上杭新生代企业家联系交流平台,推动新生代企业家互相学习借鉴、交流提升。构建网络互动平台,动态了解新生代企业家的思想情况和信息需求,及时发布新生代企业家感兴趣的热点资讯。广交深交新生代企业家,并努力为他们办实事、解难事。 (上杭县工商联)



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